Cooperativa realizou mais de 250 mil atendimentos em campo, reforçando proximidade com o produtor rural.
A Assembleia Geral Ordinária da Coopercitrus, realizada em 29 de março de 2023 reuniu cooperados e dirigentes na apresentação dos resultados da cooperativa em 2022. Na data, os cooperados analisaram os resultados e explanaram sobre as principais ações realizadas pela cooperativa.
No ano passado, o agro enfrentou um cenário econômico global bastante difícil, dificultando a segurança alimentar, os planos de sustentabilidade e a resiliência da sociedade. A guerra da Ucrânia – que ainda parece estar longe de terminar – e o período de transição após mais de dois anos de pandemia de Covid-19, foram fatores que trouxe reflexos diretos no dia a dia dos negócios e das pessoas.
Com planejamento estratégico e trabalho eficiente do seu time, a Coopercitrus conseguiu contornar as adversidades, com resiliência e determinação, registrando faturamento de R$ 9,4 bilhões. O resultado alcançado no ano passado representa um crescimento de 19%, frente aos R$ 8 bilhões registrados em 2021.
Para o presidente do Conselho de Administração da cooperativa, Matheus Marino, os frutos positivos são efeitos da estratégia da gestão, frente à conjuntura econômica marcada por desafios. Somente em 2022, a cooperativa realizou 255 mil atendimentos em campo para mais de 30 mil produtores rurais cooperados. Com mais de 400 profissionais qualificados e especialistas de culturas, a cooperativa pôde orientar as melhores práticas de manejo. Através do Campo Digital, mais de 200 profissionais prestaram assistência na aplicação de tecnologias agrícolas e na análise de dados em 9,4 mil atendimentos em toda sua área de atuação.
“Apesar do cenário global de elevação da taxa de juros e inflação, guerra na Ucrânia, indisponibilidade e aumento nos preços dos insumos, conseguimos reforçar o nosso propósito de entregar resultados sustentáveis aos cooperados e à sociedade. Os resultados são muito bons, com faturamento excepcional. Prezamos pela austeridade financeira de longo prazo do nosso negócio”,
O CEO da Coopercitrus, Fernando Degobbi, fala que a proximidade dos cooperados contribuiu para os resultados da cooperativa. “Eu participei de muitas assembleias da Coopercitrus, e nessa em especial, o que me deixou bastante motivado foi ver produtores de várias regiões, em grande número. Isso demonstra que o cooperado está mais próximo, quer entender melhor e participar mais da Coopercitrus”.
Com total de 38.942 cooperados, a Coopercitrus mantém 160 unidades de negócios em 65 cidades de São Paulo, Minas Gerais e Goiás. “Para apoiar a produtividade dos nossos cooperados, ampliamos nossa presença com a inauguração de sete unidades e aumentamos nosso investimento em educação, estruturando a Universidade Coopercitrus, que será lançada em 2023 com foco no desenvolvimento profissional dos nossos colaboradores para melhor atender os cooperados. Seguimos investindo nos cursos Técnico em Agronegócio e Big Data no Agronegócio, recepcionando 80 novos alunos em 2022”, salienta Marino.
Gestão ativa e altiva
A governança corporativa foi implementada com base nas melhores práticas de mercado. Com ela, cooperados, colaboradores, fornecedores e comunidade ampliam sua confiança na cooperativa, pois um dos pontos principais de uma gestão ativa é mitigar riscos inerentes aos negócios e garantir longevidade e excelência no atendimento.
“Em governança, instituímos novos comitês e aprimoramos a interlocução entre esses órgãos que nos apoiam a profundar as discussões no Conselho de Administração e, consequentemente, a tomar decisões mais embasadas. Montamos uma agenda de visitas às filiais para colaborar com os cooperados, entender seus negócios e identificar oportunidades de melhoria em nossa atuação. Além disso, convidamos especialistas independentes para discutir cenários econômicos e de cultura em nosso Conselho, preparando-nos para adaptar nossa estratégia de acordo com as necessidades de cada agricultor”, salienta Marino.
Crescimento sustentável
A cooperativa renovou sua certificação ISO 14001:2015 em 10 unidades de negócios e na Fundação Coopercitrus Credicitrus por meio da implementação de seu Sistema de Gestão Ambiental. Com essa conquista, a Coopercitrus passou a integrar um grupo seleto de cooperativas certificadas e reforçou seu propósito de atuar com foco na sustentabilidade, seguindo os pilares ESG. A certificação garante que a cooperativa atue em conformidade com as melhores práticas, transmitindo mais segurança aos produtores rurais e credibilidade ao mercado.
Em 2022, na primeira emissão amparada por metas ESG, a cooperativa captou R$ 174 milhões em empréstimos do Banco Bradesco, cujo objetivo é financiar o cooperado na compra de insumos e promover o desenvolvimento e a transparência de empréstimos vinculados à sustentabilidade. A operação é vinculada a um título de Cédula de Produto Rural (CPR), e os indicadores de metas incluem restauração de áreas degradadas e recuperação de nascentes, projetos já existentes na cooperativa, o que resultou em uma taxa de juros mais competitiva que a média do mercado.
Insumos Agrícolas
Sendo a maior fornecedora de insumos agrícolas do Brasil, a cooperativa oferece ampla variedade de sementes, produtos para proteção dos cultivos, fertilizantes, produtos veterinários, rações, máquinas e implementos agrícolas, além de projetos para irrigação e geração de energia fotovoltaica, proporcionando acesso a produtos de qualidade a preços competitivos e dar orientação para o cooperado alcançar bons resultados.
Em 2022, o setor de insumos agrícolas registrou faturamento de R$ 5,6 bilhões, tendo havido aumento de 13% em relação ao ano anterior. As vendas de defensivos aumentaram 8% e o faturamento de fertilizantes de solo cresceu 21%. Com adubos foliares, a evolução foi de 36%. Em saúde e nutrição animal, houve redução de 11% e o faturamento de sementes foi superior a 16%.
Coopercitrus Expo
De volta ao formato presencial, a Coopercitrus Expo – Uma Nova Experiência, realizada de 25 a 29 de julho na Fundação Coopercitrus Credicitrus, registrou R$ 2,048 bilhões em negócios, 28% a mais do que o registrado na edição de 2021, que faturou R$ 1,6 bilhão.
A feira contou com a participação de mais de 160 empresas líderes globais em mais de 30 mil m² e recebeu 15,4 mil produtores rurais que negociaram máquinas, implementos e insumos agropecuários
Mulheres do campo – o agro é delas
Lançado durante a Coopercitrus Expo 2022, o projeto Mulheres do Campo – O Agro É Delasfortaleceu a liderança feminina, promovendo a integração entre as mulheres e ampliando a visibilidade do trabalho promovido por elas. De outubro a novembro, foram realizados 10 encontros em cidades dos estados de São Paulo, Minas Gerais e Goiás, os quais proporcionaram uma intensa troca de experiências e o desenvolvimento de uma rede de conexões entre as produtoras. O projeto percorreu mais de 2.300 km conectando mais de 600 participantes, entre elas cooperadas, influenciadoras e profissionais do setor.
Universidade Coopercitrus
Sempre em constante movimento, a Coopercitrus dá mais um passo e investe no projeto de educação corporativa para oferecer as melhores soluções sustentáveis aos cooperados. A formação profissional contínua e ágil dos colaboradores por meio de oportunidades alinhadas às necessidades e às estratégias da cooperativa, contribuindo, assim, com o propósito de a cooperativa crescer como um todo. Para isso, será criada uma plataforma de educação corporativa inovadora que estimula o autodesenvolvimento.
Segurança para crescer como um todo
Voltado à aquisição de implementos e equipamentos de tecnologias agrícolas de precisão, o projeto foi estruturado em 2022 como uma maneira segura de planejar investimentos na produção agrícola. O Consórcio Coopercitrus será desenvolvido em parceria com a Maggi Administradora – reconhecida nacionalmente no setor agrícola pela administração dos consórcios Valtra e Massey Ferguson – e regulamentado pela Banco Central do Brasil.
Commodities
Fortalecendo os cooperados no momento da negociação, no armazenamento e na classificação dos grãos, a cooperativa amparou os cooperados produtores de soja, milho e café do começo ao fim do ciclo, oferecendo produtos, serviços e tecnologias que fazem sentido para cada cultura, sempre com o suporte de especialistas para implementar os melhores manejos. O segmento de commodities, considerando café, soja e milho, faturou R$ 572 milhões em 2022.
Pastagem e hortifrúti
O sistema produtivo em pastagem para bovinos, aliado a uma boa sanidade do animal garante um baixo custo de produção. Para dar suporte aos cooperados pecuaristas, a cooperativa tem um departamento para o atendimento da cultura da pastagem, o qual fornece produtos, serviços e suporte em campo. Em 2022, o faturamento do setor atingiu R$ 65 milhões.
Aos produtores de hortifruti a cooperativa oferece um portfólio completo de produtos disponíveis em todas as lojas. O diferencial é o time de especialistas que oferecem orientações técnicas aos cooperados, com informações sobre boas práticas de produção, estímulo ao uso de tecnologias, contribuindo para que os produtores se tornem cada vez mais competitivos no mercado. O faturamento do setor de HF atingiu R$ 71 milhões.
Agricultura de precisão
O departamento de Tecnologia Agrícola facilita o acesso de agricultores a tecnologias de ponta, acelerando a evolução no campo. São 209 profissionais prestando assistência aos cooperados na aplicação de tecnologias e na análise de dados. No ano passado, foram realizados 9.418 atendimentos em agricultura de precisão.
No Ecossistema Campo Digital as soluções digitais permitem que o produtor combine diferentes tecnologias de forma a otimizar cada etapa do ciclo produtivo de sua lavoura, com resultados em produtividade, lucratividade e menor impacto ambiental. O faturamento em equipamentos de tecnologia registrou R$ 70 milhões em 2022.
Máquinas, equipamentos e varejo
O faturamento em 2022 do setor de máquinas, equipamentos e varejo foi de R$ 1,6 bilhões, crescimento de 20% sobre 2021. A equipe de vendas e os consultores técnicos são treinados para aconselhar os melhores produtos para as atividades do cooperado, considerando os impactos econômicos e ambientais. Além disso, a cooperativa trabalha com uma ampla gama de máquinas e equipamentos agrícolas, incluindo marcas como Valtra, New Holland, Massey Ferguson, JCB, Jacto, Netafim e Valley, para auxiliar nossos cooperados em todas as etapas da produção.
TRR e postos
A área de fornecimento de Diesel, a Agripetro TRR, vem se desenvolvendo a cada ano, com avanços em estrutura, atendimentos e resultados. Em 2022, 82,5 milhões de litros diesel foram entregues nas propriedades rurais. Esse volume representou um faturamento de R$ 719 milhões, crescimento de 19% em comparação ao de 2021. Para atender o produtor rural de forma ágil e eficiente, a Coopercitrus concluiu adequações nas bases do TRR de Araçatuba, Ituiutaba, Pirassununga e Araguari. A frota da Agripetro foi equipada com telemetria e limitador de velocidade, o que resultou na redução do consumo de combustível e das emissões de CO2.
Reconhecimento
A excelência e o comprometimento da Coopercitrus foram reconhecidos por diferentes prêmios e 1917 menções nas principais publicações do segmento no país.
1º lugar no Prêmio Caio, na categoria Solução Web com o projeto Coopercitrus Expo Digital 2021
1º lugar no prêmio Visão Agro Brasil
2º lugar Cooper UP Comunica com o projeto Mulheres no Agro – O Agro é
Delas
11º lugar no ranking Valor 1000 25º lugar na Lista FORBES – Maiores Empresas do Agronegócio
Com a palavra, as lideranças
“Hoje é um dia de comemoração. A Assembleia Geral Ordinária é a instância máxima de uma cooperativa. Tivemos a presença maciça dos cooperados que viram as principais ações da cooperativa e também tivemos a oportunidade de debater e conversar sobre ajustes de rota. Os resultados e os atendimentos da Coopercitrus foram excepcionais e nós vamos continuar trilhando aquilo que o cooperado precisa para crescer. Esse momento é fundamental para a tomada de decisão do dia a dia”.
Matheus Marino presidente do Conselho de Administração da Coopercitrus.
“Planejamos, visitamos cooperados e os trouxemos de várias regiões para mostrarmos o nosso trabalho, as nossas receitas, os nossos investimentos e, sobretudo, para ver o caminho estratégico da cooperativa, que é cada vez mais, melhorar o atendimento aos seus cooperados. Investimos na proximidade com o cooperado para entender suas demandas e levar para o executivo o dia a dia para que as mudanças aconteçam. Mais uma vez, a cooperativa demonstra bons resultados, mesmo em um ano difícil, de superação e resiliência, sobretudo, mostrando para o cooperado a importância da governança de ter uma boa gestão.
José Geraldo da Silveira Mello, vice-presidente do Conselho de Administração da Coopercitrus.
“A Assembleia é o momento mais importante da cooperativa quando ela apresenta seus resultados, seu modelo de negócios e debate com o cooperado pontos de melhoria. Estamos muito contentes com o número de cooperados que nos prestigiaram na assembleia. É um número recorde. Isso demonstra que o cooperado está mais próximo e quer entender melhor a cooperativa. Isso por si só já é uma demonstração da força da Coopercitrus e do cooperativismo”.
Fernando Degobbi, CEO da Coopercitrus.
“É sempre uma alegria participar das assembleias da Coopercitrus, que é uma cooperativa pujante que vem crescendo a cada ano, com a diversificação. Sou da região de Minas Gerais e há sete anos, a Coopercitrus chegou na região levando tecnologia e inovação, orientando o produtor a se preparar para o futuro. O que precisamos fazer para ter mais competitividade e ganhar dinheiro. Aprendi a gostar da Coopercitrus porque aqui se pratica o cooperativismo tanto pelos produtores como pela gestão”.
João Carlos Pieroni, conselheiro administrativo da Coopercitrus.
“A Assembleia da Coopercitrus é um sinônimo de tradição unida a inovação. O projeto de governança da cooperativa foi muito bem construído e causa inveja em grandes empresas. Os resultados mostram o sucesso consolidado e com bastante transparência. A cooperativa tem ajudado o cooperado a agregar valor em sua produção, com tecnologia e crescimento sustentável”.
André Reis, conselheiro administrativo da Coopercitrus.
“Realmente é gratificante participar da assembleia que reúne várias pessoas de diferentes regiões e opiniões diferentes. A cooperativa só tem a ganhar com essa diversidade e que a ela continue trabalhando para continuar alcançado resultados positivos”.
Ademir de Mello Junior, conselheiro administrativo da Coopercitrus.
“Como empreendedora em Bebedouro, a Coopercitrus é um grande orgulho para nós, trazendo grande movimento para a economia da cidade e região. É um prazer fazer parte como cooperada e agora contribuindo mais de perto em seu crescimento. “
Priscila Delanez Brito, conselheira fiscal.
“Nunca vi uma assembleia com tantos participantes. Os resultados foram bem favoráveis, apesar da crise que o agro enfrentou. A gestão tem sangue novo, ideias novas, o agro está bombando e o Brasil está no rumo do progresso. Para esse ano, a perspectiva é positiva, o agro alimenta a humanidade e o Brasil é o celeiro”.
Salim Taha, conselheiro fiscal
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Com a palavra, os produtores
“A Coopercitrus me acolheu muito bem, me tornei membro de uma família e não de uma empresa. Hoje, meu sucesso financeiro deve-se ao excelente trabalho da cooperativa. Com a ajuda da equipe técnica, deixei a pecuária para investir na agricultura. Hoje, sou o maior produtor de soja e sorgo graças à família Coopercitrus. A Coopercitrus é como se fosse uma mãe alimentando um filho com fome. É muito gratificante estar presente em um evento como este. Parabenizo essa gestão que tem se empenhado pelo sucesso do pequeno produtor. Sem a Coopercitrus, era um pequeno agricultor. Hoje, sou o melhor da minha região. Meu sucesso é graças a Coopercitrus”.
Duarte Alves Rodrigues Pereira, cooperado de Quirinópolis, GO.
“A Coopercitrus é uma mega amiga do cooperado, não importa o seu tamanho, seja pequeno, médio e grande. A evolução e o crescimento significam que o elo da cadeia produtiva está unindo para produzir dentro da mesma área, com sustentabilidade ambiental e financeira, incluindo o Campo Digital. O resultado da cooperativa é união da cooperativa com o produtor rural. O ponto mais sensível é que a cooperativa ouviu as necessidades do cooperado. Juntos, unidos, crescemos como um todo”.
Cris Moraes, cooperada de Barretos, SP.
