Ao longo de seus 50 anos, a Coopercitrus tomou decisões estratégicas que ampliaram sua escala de atuação, fortaleceram a proximidade com os cooperados e consolidaram um modelo de crescimento baseado em tecnologia, profissionalização e expansão regional. Entre os principais impactos percebidos pelos cooperados estão o maior poder de negociação, melhores condições comerciais, acesso a um portfólio completo de insumos, máquinas e assistência técnica, além de atendimento regionalizado.
A expansão para novas fronteiras agrícolas permitiu fortalecer a presença da cooperativa e ampliar o suporte técnico e comercial. O crescimento também trouxe mais segurança para o produtor rural, oferecendo estrutura para desenvolvimento dentro e fora da porteira.
Outro destaque foi o incentivo à produtividade por meio do uso eficiente de tecnologias e boas práticas agronômicas. A adoção racional de insumos, aliada ao suporte técnico especializado, ajudou a reduzir desperdícios, melhorar a eficiência operacional e aumentar a rentabilidade.
A governança corporativa também ganhou relevância, com controles internos, auditorias externas e sucessão planejada, garantindo estabilidade institucional, gestão profissional e decisões orientadas por critérios técnicos e visão de longo prazo.
Eventos e iniciativas de relacionamento aproximaram cooperados, especialistas e empresas do setor, promovendo acesso direto às principais inovações do agronegócio e oportunidades comerciais exclusivas.
O Campo Digital consolidou a transformação tecnológica da cooperativa, levando ferramentas de agricultura de precisão, análise de dados e assistência técnica especializada para propriedades de diferentes portes.
Além disso, a ampliação da base de cooperados fortaleceu o sistema cooperativista, ampliando serviços, competitividade e capacidade de negociação.
Cursos, treinamentos e projetos de sustentabilidade também passaram a integrar a estratégia da cooperativa, promovendo capacitação profissional, inovação aplicada e preservação ambiental.
Criar a feira de agronegócios
Em 2000, a Coopercitrus realizou a primeira edição de sua feira de agronegócios. A proposta era reunir em um único espaço tecnologia, fornecedores, conhecimento e oportunidades de negócios para os cooperados.
Assim nasceu a FEACOOP, hoje Coopercitrus Expo. A primeira edição contou com 16 fornecedores de máquinas e implementos, mas logo passou a atrair empresas de diferentes segmentos.
Com o passar dos anos, a feira evoluiu para um ambiente completo de demonstração tecnológica, transferência de conhecimento e geração de negócios, reunindo produtores, especialistas, empresas e lideranças.
Em 2025, a Coopercitrus Expo reuniu mais de 160 expositores e cerca de 25 mil visitantes de todo o Brasil.
“O que começou como uma exposição de máquinas agrícolas em um gramado ganhou força e se consolidou como um dos principais encontros do agronegócio regional.”
Impacto no Cooperado
- Acesso direto à tecnologia: Contato com as principais inovações do agro em um único ambiente.
- Condições especiais de negócios: Oportunidades comerciais exclusivas durante os eventos.
- Troca de conhecimento: Integração entre produtores, especialistas e empresas do setor.
Profissionalizar para garantir o futuro
GOVERNANÇA E SUCESSÃO PLANEJADA
A partir de 2014, ao atingir o faturamento de bilhões, a Coopercitrus elevou sua maturidade administrativa. Sob a liderança de José Vicente da Silva, foi implantado um modelo de governança corporativa.
O principal marco desse processo foi a separação entre as funções do Conselho de Administração e da gestão executiva. Nesse período, a transparência e o controle foram reforçados com auditorias independentes, comitês de compliance e gestão de riscos.
Outro fato notável foi a sucessão planejada concluída em 2018: um movimento raro no setor, onde o então presidente, José Vicente conduziu a transição em vida, preparando Matheus Marino para a Presidência do Conselho e Fernando Degobbi para a Presidência Executiva.
Legenda da foto superior:
Matheus Fkouri Marino e José Vicente da Silva, nomeados vice-presidente e presidente do Conselho da Coopercitrus em 2018.
Impacto no Cooperado
- Segurança e transparência: Controles e auditorias externas que reforçam a confiança e protegem o capital social.
- Estabilidade institucional: Sucessão planejada que garante continuidade na liderança.
- Gestão profissional: Decisões orientadas por critérios técnicos e visão de longo prazo.
Legenda da foto inferior:
Conselho Administrativo da Coopercitrus em 2014.
Incorporar, integrar e crescer em rede
O CICLO DE INTERCOOPERAÇÃO QUE AMPLIOU A COOPERCITRUS
A partir de 2017, a Coopercitrus passou a adotar uma estratégia que se tornaria referência no setor. Em vez de expandir com unidades próprias, começou a incorporar ou integrar cooperativas regionais que enfrentavam dificuldades de gestão ou buscavam maior escala.
Nessa engenharia inteligente, a Coopercitrus assumia a operação e acolhia os cooperados sob seu modelo de gestão. Em muitos casos, regiões que corriam o risco de ficar desassistidas viram seu faturamento e produtividade serem multiplicados pela estrutura e pelo padrão de gestão da Coopercitrus. Esse movimento ampliou a presença e escala, trouxe novos cooperados e integrou diferentes atividades. Mais do que expansão geográfica, tratou-se de intercooperação que fortaleceu todo o sistema cooperativista.
Cooperativas incorporadas
| Cooperativa | Sede | Data |
|---|---|---|
| COCANASTRA – Produtores da Serra da Canastra | São Roque de Minas (MG) | 01/06/2017 |
| COBRAC – Agropecuária do Brasil Central | Araçatuba (SP) | 01/09/2017 |
| CUACAVO – Agronegócio e Armazenagem | Votuporanga (SP) | 25/10/2017 |
| CAPAL – Agropecuária de Araxá | Araxá (MG) | 01/12/2017 |
| COOPASSA – Agropecuária de Cássia | Cássia (MG) | 01/12/2017 |
| COOPARAÍSO – Regional de Cafeicultores | São Sebastião do Paraíso (MG) | 25/11/2025 |
Impacto no Cooperado
- Mais escala: Ampliação da base de cooperados e maior capacidade de negociação.
- Mais serviços: Acesso ao sistema completo de insumos, assistência técnica, máquinas e logística.
- Mais competitividade: Cooperativas regionais fortalecidas por gestão profissional e tecnologia.
Democratizar a tecnologia no campo
DIFUSÃO DE INOVAÇÃO E O ECOSSISTEMA CAMPO DIGITAL
A Coopercitrus é reconhecida como um dos principais agentes de difusão tecnológica no agro. Ao longo de sua história, teve papel importante na difusão da agricultura de precisão e na digitalização do campo.
No início dos anos 2000, foi pioneira ao implementar um dos primeiros sistemas de piloto automático agrícola do país, instalado em um trator na região de Catanduva (SP). Também participou da validação do uso de drones de pulverização, contribuindo para a adoção dessa tecnologia na agricultura brasileira.
Esse movimento ganhou escala com a criação do Campo Digital em 2016. O que começou como prestação de serviços de agricultura de precisão evoluiu para um ecossistema completo de soluções digitais para o campo.
Hoje, a cooperativa é líder nacional na revenda de drones agrícolas e oferece assistência técnica, manutenção especializada e parcerias com fornecedores de tecnologias de precisão.
Impacto no Cooperado
- Tecnologia acessível: Ferramentas de ponta adaptadas à escala e realidade das propriedades.
- Eficiência produtiva: Uso de dados e precisão para melhorar a rentabilidade.
- Suporte especializado: Assistência técnica próxima para adoção segura de novas tecnologias.