João Rossetti leva experiência em gestão para o Conselho da Coopercitrus
“Cada um tem sua experiência, sua formação e contribui muito. A gente aprende todo dia um pouquinho.”
É assim que João Rossetti resume sua experiência no Conselho de Administração da Coopercitrus. Formado em Sistemas de Informação, com pós-graduação em Administração pela Fundação Getulio Vargas (FGV) e MBA em Gestão de Projetos, ele construiu boa parte da carreira em grandes empresas multinacionais, atuando nas áreas de tecnologia da informação e gestão de projetos.
Em 2014, a convite do pai, deixou Jundiaí (SP) e passou a participar da administração da propriedade da família, em Bebedouro (SP). Hoje, a cana-de-açúcar é a principal atividade. Nas áreas de reforma do canavial, a família cultiva soja, e a pecuária também faz parte da propriedade.
Essa combinação entre experiência executiva e vivência no campo passou a fazer parte também de sua atuação na cooperativa.
“É uma honra fazer parte do Conselho de Administração. É uma excelente oportunidade de aprendizado, porque existe uma integração muito forte entre os integrantes”, afirma.
Gestão que chega ao campo
A experiência profissional acumulada antes da mudança para Bebedouro passou a fazer parte também da administração rural.
Planejamento, acompanhamento de projetos e organização da gestão são conhecimentos que Rossetti leva hoje para a propriedade e para as discussões no Conselho.
Na relação com a Coopercitrus, ele destaca principalmente a segurança proporcionada pela procedência dos produtos e pelo atendimento técnico.
“Aqui a gente tem uma referência e uma segurança de estar comprando produtos de qualidade, com o atendimento dos especialistas, indicando um excelente portfólio de produtos e a garantia de que a gente vai comprar aquilo que realmente precisa.”
Segundo Matheus Marino, presidente do Conselho de Administração da Coopercitrus, essa combinação entre experiência executiva e vivência rural contribui para ampliar a visão do colegiado.
“João traz uma sólida experiência executiva, trabalhando com tecnologia da informação em grandes multinacionais, e também com toda a bagagem familiar da produção. Isso enriquece muito o debate no âmbito do Conselho”, afirma.
Aprendizado e qualificação
Antes de integrar o Conselho de Administração, Rossetti também teve experiência no Conselho Fiscal da Coopercitrus.
A convivência com outros produtores é apontada por ele como uma oportunidade permanente de aprendizado. “O Conselho é formado por excelentes produtores. Cada um tem sua experiência, sua formação e contribui muito. Tem discussões muito interessantes. A gente aprende todo dia um pouquinho.”
Recentemente, Rossetti e outros conselheiros concluíram uma certificação oferecida pelo sistema OCB para atuação nos Conselhos Fiscal e de Administração.
Para Marino, esse processo contribui para que os conselheiros compreendam cada vez melhor suas atribuições e estejam preparados para avaliar o desempenho e os direcionamentos da cooperativa.
Gestão e educação para o futuro
Ao olhar para os próximos anos, Rossetti acredita que a Coopercitrus deve continuar concentrando esforços nas atividades mais importantes para o produtor. Para ele, dois temas merecem atenção especial: gestão e educação.
“O futuro, eu acho que a gente tem que focar em gestão, principalmente para os produtores, e educação, tanto para cooperados, funcionários e principalmente produtores, para ter uma sucessão organizada. O que a gente leva é o conhecimento para frente.”
O assunto também está presente em sua família. Seu filho, representante da terceira geração, participou do programa Coopercitrus Jovem.
Rossetti vê a preparação das novas gerações como parte importante da continuidade dos negócios rurais e do próprio cooperativismo.
Na mensagem aos produtores, ele reforça a confiança na cooperativa.
“Eu acho que o produtor tem que confiar na cooperativa. Estamos atravessando uma fase de desafios na economia e da política, mas, com a gestão, a Coopercitrus está passando muito bem e, se Deus quiser, vai ter mais 50 anos pela frente.”
