“Nosso compromisso no Conselho é garantir que cada decisão fortaleça o cooperado e a cooperativa”. – Paulo Tinoco Cabral
A atuação do Conselho de Administração é essencial para o fortalecimento da Coopercitrus. Entre seus membros, Paulo Tinoco Cabral se destaca por sua visão estratégica e ampla experiência no agronegócio. Atualmente em seu segundo mandato, ele compartilha como sua trajetória no campo e no mercado financeiro contribui para a evolução da cooperativa e seus associados.
Bisneto de produtor rural, Cabral construiu sua carreira a partir de uma base sólida no agronegócio. Formado em Administração de Empresas na capital paulista, teve sua primeira experiência profissional no mercado financeiro, onde trabalhou por três anos antes de retornar para Barretos, cidade de sua infância. Atualmente, ele administra propriedades voltadas para a produção de cana, gado de corte e soja.
Visão do campo aplicada à Coopercitrus
Com uma rotina de acompanhamento diário das atividades em suas propriedades, Cabral entende na prática os desafios enfrentados pelos produtores. “Nós buscamos o apoio da Coopercitrus, dos agrônomos, técnicos agrícolas e da parte de tecnologia, o que faz uma grande diferença na produtividade”, explica. Essa vivência permite que ele contribua com decisões estratégicas no Conselho, trazendo um olhar atento às necessidades dos cooperados.
Na visão de Cabral, a Coopercitrus desempenha um papel fundamental no suporte aos produtores rurais, oferecendo tanto tecnologia de ponta quanto assessoria especializada. “A cooperativa não apenas disponibiliza insumos essenciais como fertilizantes e defensivos agrícolas, mas também orienta os cooperados com soluções inovadoras e estratégicas, ajudando-os a tomar decisões assertivas para otimizar a produtividade no campo”, destaca.
Desafios da sucessão familiar
A sucessão familiar é um dos desafios comuns entre os cooperados, e Cabral vivenciou essa transição de perto com seu filho, que seguiu um caminho semelhante ao dele. “Meu filho também passou pelo mercado financeiro antes de vir trabalhar comigo. Hoje, ele é meu braço direito na fazenda”, conta. Essa experiência reforça a importância do planejamento para garantir a continuidade dos negócios rurais.
A responsabilidade do Conselho de Administração
Membro do Conselho em seu segundo mandato, Cabral reforça o comprometimento do grupo com a transparência e eficiência da cooperativa. “Nossas reuniões são focadas nas expectativas dos cooperados, desde a administração até a competitividade dos preços. Estamos sempre atentos ao que pode ser melhorado para o produtor rural em qualquer atividade”, afirma.
Além das questões operacionais, o Conselho trabalha com planejamento estratégico, buscando oportunidades de expansão e inovação. “O crescimento da cooperativa é contínuo, e a visão de longo prazo é essencial para garantir que novas regiões sejam atendidas e que os serviços prestados estejam sempre em evolução”, completa.
Gestão estratégica e equilíbrio financeiro
O presidente do Conselho de Administração da Coopercitrus, Matheus Marino, destaca a experiência de Cabral no mercado financeiro como uma contribuição valiosa na gestão econômica da cooperativa, analisando o balancete, ativos, passivos e fluxo de caixa. “Por ter essa vivência, ele consegue trazer insights sobre a administração dos recursos, garantindo que as decisões sejam equilibradas entre crescimento e sustentabilidade financeira”, explica.
A participação ativa dos conselheiros na rotina da cooperativa é essencial para garantir que as necessidades dos cooperados sejam atendidas. “Nosso papel é apontar melhorias e garantir que a Coopercitrus continue sendo uma referência no agronegócio”, pontua Cabral.
| Bisneto de produtor rural e especialista do mercado financeiro, Paulo Tinoco Cabral une a prática do campo à visão estratégica para impulsionar a inovação dentro do Conselho da Coopercitrus. |
